通过竭诚构建和谐劳动关系，强调尊重、信任、团结每一位员工，切实关注员工的利益、健康与安全，使企业发展成果惠及每一位“步长人”。

人事工作原则

?        管理原则      以人为本，协同发展。

?        人才配置原则  分渠道引入，总渠道调配，培植鲇鱼，消除短板。

?        选人用人原则  提供擂台，能者为用，不拘一格，内外并举。

?        绩效管理原则  目标到人，绩效为尺，优化流程，协同团队。

?        薪酬管理原则  科学规划，绩效导向，动态调整，岗位倾斜。

?        培训管理原则  不学则退，学以致用，干部育人，知识共享。

人事系统组织构架

随着集团组织规模的扩大与人事工作专业化、纵深化的要求，人事管理工作由先前的集团行政人事部统一管理，转化为专业化、层级式的管理。